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守住安全線 深耕責任田——六冶五公司榮獲全國“安康杯”競賽優勝單位紀實
2020-11-18 10:26:31   來源:中國有色金屬報    點擊:

 
責編·作者:唐麗昀 段寶民
 
  近日,中華全國總工會、國家應急管理部和國家衛生健康委員會聯合發文表彰2018~2019年度全國“安康杯”競賽優秀組織單位,中國有色金屬工業第六冶金建設有限公司第五分公司(下稱“六冶五公司”)榮獲全國“安康杯”競賽優勝單位榮譽稱號。今年5月份,六冶啟動組織機構優化整合工作,六冶五公司和機電公司優化整合為新的機電公司,整合后的機電公司在安全管理方面精益求精,這次榮譽的獲得為該公司今后的安全管理工作奠定了堅實的基礎,將助推公司安全管理水平邁上新臺階。
 
  壓實責任 “老曲”唱出“新調”
 
  多年來,該公司始終強調,要把“安康杯”競賽活動作為工會工作的一個品牌來打造,建立活動長效機制,切實把競賽活動融入到企業日常管理體系中,不斷推動企業安全健康發展。正是基于這一工作思路,該公司對“安康杯”競賽的形式、方法進行了積極探索,不僅讓活動緊跟企業發展形勢,更貼近生產實際、工作重點,讓“老曲”唱出“新調”。
 
  為確保競賽活動的順利進行,該公司成立了以公司經理為組長,相關部門負責人為成員的競賽活動領導小組,各項目部成立相應的競賽機構,全員參與,形成高效和強有力的競賽活動組織機構。根據相關文件要求,詳細制訂活動方案,使競賽活動有計劃、有措施,并在結束后進行反思總結,做到有檢查、有考核、有整改、有提高。
 
  嚴格執行“安全四講”活動要求,做到項目經理在開工前講解項目安全策劃,安全總監每月對項目安全工作進行總結部署,項目安全員每周講解安全風險、安全隱患及管理問題,項目班組長每天講解施工任務、安全隱患及安全提醒,并制作宣講視頻,真正做到人人知風險、人人懂風險,全面落實安全責任,提高全員安全意識。
 
  按照“誰主管、誰負責”的原則,該公司不斷完善《各級人員安全生產崗位責任制》等安全生產管理制度的落實。積極落實“一崗雙責”制度,全員簽訂《安全目標責任書》和《安全責任清單》,深入推進“兩個責任”和“安全述職”工作,把企業的安全目標分別落實到機關各部室、項目部及班組,織牢織密安全網,保證了全年工亡及重傷事故為零、職業病發病率為零、突發環境事件為零。
 
  聚文化之力 圖長久之安
 
  該公司積極圍繞“落實全員安全責任、促進企業安全發展”競賽主題活動,不斷創新和拓展“安康杯”競賽活動的內容和形式,深入扎實開展了全國“安全生產月”、“安全、干凈”項目(班組)、“安康杯”競賽、“十個一”活動、安全知識競賽等多種形式的職工安全教育活動,以點帶面,及時總結好的經驗做法進行推廣,做到工程項目全覆蓋。
 
  “殷鑒不遠,警鐘長鳴”,該公司通過講解《典型事故案例解析》和觀看安全生產警示教育片等形式的培訓教育,組織學習事故案例,剖析事故原因,吸取事故教訓。每天通過廣播播放“早安中鋁”節目,提高廣大職工的安全意識,增強安全責任心;“以賽促學”,積極開展安全知識競賽、安全知識考試,多措并舉提高廣大職工的安全生產意識。
 
  該公司以競賽活動為抓手,重視職工安全健康培訓教育,強化安全意識,讓安全走進職工,浸入項目、班組。以發生在職工日常工作生活中的安全事故為主題,組織開展“安全文化下基層”文藝巡演,職工們自編自導自演,相聲、小品、歌舞等節目豐富多彩,臺下的觀眾看的津津有味、掌聲雷動。演出結束后,大家紛紛表示:“生動有趣的節目,寓教于樂,讓安全意識深入人心。”
 
  2019年以來,該公司累計開展安全培訓50余次,培訓人數達2000余人次,制作宣傳展板60余塊,宣傳橫幅50余條。編制印發《習近平總書記關于安全環保質量重要論述摘編》、《安全知識明白書》和《安全生產小知識》口袋書,發放到施工一線每位作業人員手中,務求扎根基層、落到實處,營造濃厚的安全文化氛圍。
 
  抓源頭防控 守安全底線
 
  安全生產要從源頭治理抓起。在日常管理中,該公司細化安全檢查,形成全員參與的氛圍,建立了嚴密的隱患排查網絡。各項目全面加強安全建設和管理,定期檢查安全生產、工程質量、消防等情況,對存在的問題認真整改,把加強安全監管工作的關口前移、重心下移,實時跟蹤監管,增強安全監管的針對性和有效性,使廣大職工在觀念上實現了從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
 
  安和苑項目部通過加強制度學習和培訓,不斷提升員工及作業隊伍的安全意識,營造人人知道制度、時時按程序辦事、事事按制度執行的氛圍,使各項管理制度得到有效落實。項目部管理人員還在項目現場建起了安全體驗館,讓民工兄弟親身體驗“不講安全”帶來的嚴重后果,增強作業人員的安全意識,提醒他們時時處處注意安全,做到“既不傷害他人,也不被他人傷害”,時刻繃緊安全生產這根弦。
 
  每逢節假日,該公司都組織有關部門對各個項目生產現場的勞動環境、安全防范設施、特種設備和安全管理工作及重點要害部門進行全面細致的大檢查,存在問題要求限期整改。2019年以來,共梳理安全環保檢查需整改事項149項,整改率100%;組織安全專項檢查12次、節假日安全檢查9次,每季度進行一次“拉網式”安全大檢查,做到領導到位、責任落實、措施跟進,一時一刻不放松安全生產。
 
  “安康杯”競賽活動的開展,推動了企業安全文化建設,提高了廣大干部職工的安全生產意識和管理水平,在公司上下營造出人人知安全、懂安全、管安全的良好氛圍,形成了黨政工團齊抓共管、職工群策群力的安全生產工作格局。新的機電公司將以此榮譽為新的起點,不斷加強企業安全文化建設,強化職工的安全意識,繼續為促進公司安全持續穩定發展貢獻力量。
  (唐麗昀 段寶民)
 
 

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